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被游戏的逻辑


  武强是单位的一把手,向来办事讲“逻辑”。事前,他总要设计几个程序,然后再一项一项地捋一捋,只要他满意,就视为合乎逻辑,就会坚决地做下去。这也难怪,他是大学文科毕业生,思维线条清晰,表达力特棒又很要强,怎能没这种自信呢?
  这天,上级安排单位搞职工义务劳动。接到这个任务后,武强立马就设计起工作程序来。他计划分四步走,第一步,进行工作动员;第二步,职工自动报名;第三步,组织义务劳动;第四步,向上申报表彰。然后,他就一项一项地捋。他觉得工作动员,必然会提升职工义务劳动的积极性,就自己这口才,肯定能激发职工的积极性。有了第一步自然就会有第二步,职工自动报名肯定能行得通的。职工名都自动报了,下一步的义务劳动肯定会成功举办的。照此发展下去,这次义务劳动肯定会出类拔萃,成为表彰对象的。他觉得这个程序完全合乎逻辑。
  于是,他便安排副手召集动员大会。副手平时很会做事,还掌握有一些小权,一发号施令,就把200多名职工给聚齐了。武强坐到大礼堂的主席台位置上,兴致勃勃地作起动员报告来,他的讲话时高时低、抑扬顿挫,就像一个大领导,做报告,但内容却很空洞,没一句涉及具体生活的内容。职工们听得迷迷糊糊,虽然都坐在那里,却有些心烦意乱,要不是那位副手用眼光和微信及时阻止,职工们说不定就会出点状况,比如出个洋相,猛然拍一下巴掌,或是有节奏地拍拍手。他们根本就不听武强的大道理。
  大会结束了,武强把副手叫到了自己的办公室。激动地说:“我讲得怎样?有水平吧!职工义务劳动的积极性肯定大提高了。这关键的第一步,我总算是迈出去了,这就叫首战告捷。这样吧,你明天一上班就安排第二步,报名登记。这是合乎逻辑的。”武强红光满面,说得头头是道,激动得嘴唇都发抖了。
  “领导,您是咱单位的第一名嘴,谁都知道的!效果肯定不错。我明天就安排自动报名工作。”副手边说边向武强伸出大拇指,把个武强高兴得不知如何是好。
  “明天报名,我一定来现场看看,亲身体会一下合逻辑的美好氛围。我十点钟准时到场。”武强更激动了,话音似乎有些变调了。
  第二天一上班,副手就安排在机关大楼前摆了个桌子,让办公室主任进行报名登记。可是竟无人报名,报名场面显得冷冷清清。把个副手急得团团转,出于对武强的恐惧,副手私下答应为每个报名者发放一个纪念品,这才解决了问题。副手还对职工说:“为应对一把手,咱们九点五十分鱼贯报名,都表现得踊跃点、争先恐后点。待领导到场后,最好再来几句让武强高兴的顺心话。如何?”大家为得到纪念品,都答应了此事。
  上午十点快到了,登记员一坐定,就有五、六个职工围拢过来。就在这时,武强兴致勃勃地来到了现场,见此情景,乐不可支。
  就在这时,七、八个职工前来登记了,还抢着说话。
  这个说:“我比你早进这个门,我得先登记!”
  那个说:“我早有义务劳动的想法了,先来后倒才好,得让我先登记才对”
  紧接着,又有五、六个职工走了进来,也都说着要早登记的话。
  武强越看越高兴,当场表扬副手说:“你的事办得不错!要继续努力啊!”
  十多分钟后,武强要回自己的办公室,便招呼副手与自己同行。
  武强说:“这第二步马上就完成了,该考虑第三步了。”
  “您看怎样来,我听您的吩咐。”副手怯懦地应对着。
  武强又说:“我看这第三步,应考虑的大点,咱过去搞能干多少活?”
  “原来吧,咱义务劳动都是给附近社区清理街道垃圾,也就能完成一两条巷子吧。”
  “嗯!咱这次积极性高,又想得到表彰,这样吧,咱完成五个巷子的垃圾清理。从逻辑上讲,应该没问题的。”武强信心十足地说。
  副手一听就有些懵,怎么一下就增加那么多呢?就是信心再足,也完不成的,何况职工们根本就没有什么信心。想到此,便想稍微阻止一下,可在武强犀利的目光中,副手退缩了。强装信心十足地说:“完成这个任务,没问题。”
  “那你明天就专门承办这事。”
  武强的命令一下,副手心里特别后悔了,但是也没有什么好办法来改变。
  晚上,副手回到了家里,横竖睡不着觉,挖空心思地想着应对办法。功夫不负有心人,他终于想到了一条计策——借花献佛。于是,当晚就拨通了一位做工程好友的电话,让他给予帮助。好友立马为他支招,答应将工程承包出去,并由自己付承包费。副手一听惊喜若狂,并表示感谢,承诺以后为他多承揽单位的工程。这才安心地上了床。
  第二天,副手装腔作势地指挥着职工在一条巷子里佯装干活,武强则乘车来视察,一转眼就回去了。
  第三天,副手完成了交办的任务,高高兴兴地向武强汇报。武强兴奋不已,自豪地对副手说:“以后要多动动脑子,工作其实很简单,只要你在事前想想程序,然后在一条一条地捋一捋,只要合乎逻辑就坚决地干,肯定能成功的!”他边说边拍拍副手的肩膀鼓励着。
  第四天,副手按照武强的意思,杜撰了先进事迹材料,及时报送给上级。武强对副手说:“咱这个活动搞得不错,其中也有你的成绩,从程序上推,很合乎逻辑,肯定会受到表彰的,你就等着看结局吧。”
  一周后,上级召开义务劳动表彰会,武强果真受到了表彰。武强还兴致勃勃地介绍了经验,并强调做事要有信心,要事前动动脑子,使每一步程序都合乎逻辑,就一定会获得成功。这时,一位参会人员突然提出疑问:“如果中间出了问题怎么办?”
  武强是答辩老手,当即就告知提问的人:“别考虑那么复杂,只要自己认为合逻辑就行了,否则就寸步难行了,能够成功的人都不考虑这些小困难。”武强话音刚落,会场里就响起了一阵暴风雨般的掌声。
  副手也参加了这个表彰会,但心里想着别的事,似乎不太认可武强的说法。
  一个月后,武强又接到上级的新任务,并扬言,要在这个活动中再次得奖。
  副手来到武强办公室,等待武强安排任务,当武强告知这个活动是捐款,任务为10万元时,副手当即就瘫坐到了地下,脸色煞白,不省人事。
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