咨询公司工作总结

咨询公司工作总结(篇1)

咨询公司上年度工作总结报告

一、工作概况

本咨询公司在上一年度共承接了55个项目,其中成功完成48个,完成率达87.3%。我们的服务覆盖面涵盖了教育、金融、医疗等多个领域。我们的服务类型主要为咨询、策划、落地三位一体的综合性服务,接受的项目形式包括单独承接、联合承接和咨询呈报等。

二、业绩亮点

在过去的一年里,本公司取得了一些较为显著的成绩。首先,我们所承揽过的所有项目均达到或超过了客户的预期要求,并且客户对本公司的工作表现均予以高度评价。其次,我们通过不断创新提高了服务质量,在服务过程中体现了更专业化、更高效和更智能化。再有,我们在业务范围的拓展方面有了新的进步,进一步扩展了我们的服务范围,拓宽了我们的市场。

三、遇到的困难和对策

虽然在上一年度的工作中取得了一定成绩,但我们也遇到了一些困难和问题。首先,我们发现人力资源仍然是我们待解决的问题。随着我们服务范围和业务量的扩展,为我们提供高质量服务的专业化人才需求越来越大。我们需要更多的人才来加入我们的团队。其次,我们发现,由于市场的竞争加剧,许多客户对我们的资质、服务水平与价格提出了更高的要求。因此,我们必须不断提高我们的专业知识与服务能力。我们将通过加强人才培训、扩大市场渠道、提高内部管理水平等多种措施来应对这些挑战。

四、未来发展方向

随着我国经济的不断发展,新业态也不断涌现。未来,我们将继续紧跟市场发展的脚步,发挥我们的职业特长,提供更优质、高效、细腻的服务。同时,我们将针对目前市场上的新业务形式开展咨询服务,为客户提供更全面的咨询服务和指导。

五、结语

在过去一年的工作中,我们充分发挥我们的专业知识和经验,提高了服务质量,取得了一定的成绩。未来,我们将继续不断提高自己的专业能力和服务质量,不断积极推广新业务,为客户提供更专业、更细腻、更优质的咨询服务。我们将全力以赴,竭诚为客户服务,为客户创造更大的价值。

咨询公司工作总结(篇2)

我们要让客户认识我们,知道我们的业务范围,知道我们能为客户做些什么。因此,广告宣传成为了公司发展业务的有力途径。以贵公司受理的刑事案件咨询业务为例,除了原有的向犯罪嫌疑人家属发信函外,还要广泛利用户外广告、报纸广告、网络推广等方式进行宣传。

(1)户外广告就是在看守所或监狱门口,或在去往看守所、监狱的交通要道设置醒目广告牌,以宣传咨询公司所代理的业务,让犯罪嫌疑人或罪犯的家属在第一时间就看到咨询公司的广告牌,及时与公司取得联系、寻求帮助。另外,贵公司在社区也可以利用公益广告的形式来进行宣传。如果条件允许可以定期在社区搞一些免费法律咨询活动,提高公司的知名度。

(2)报纸广告就是在一些具有法律援助性质的报纸上发布咨询公司的代理业务广告。当然要争取做到以最少的投资得到最大的回报。

(3)至于网络广告,我认为,贵公司应该建立一个网站。网站是对外宣传最好的工具。作为宣传咨询公司业务信息的一种工具,网络可以构建起公司与当事人之间的桥梁。网络在日常生活中方便了人与人之间的联系。现今网络在我国的普及率已经很高,如果有的客户不想通过面谈或电话进行咨询,网络就会成为他们的最佳选择。因为网络既可以节省面对面交流的成本,又可以让对方消除心理上的顾虑。咨询公司利用网络接受到客户咨询的法律问题后,可以由专业人员把客户的案情在网络上初步分析清楚,使客户对自己的法律问题有一个初步的了解,然后吸引对方来到公司进行面谈直至最后签订合同。建立网站的资金成本可以降到最低,在前期公司可以只把最基本的信息发布上去,例如:公司简介、专业团队、经营信念和理念、代理业务范围、成功的案例等。我相信随着时间的推移网站效应也会越来越好。在网络宣传中,咨询公司也可以把QQ、MSN、微信、微博等这些聊天工具利用上,如可以利用QQ、MSN、微信、微博提供在线咨询服务。另外,公司可以在一些论坛上发表宣传公司业务及代理事项的帖子,以便争取到潜在的客户。

其次,要提高接待受案方面的工作质量。

(1)在公司内部要有两到三名的专业法律工作人员,负责电话解答及接待工作。关于电话解答和接待,这些工作人员除了要有专业的法律知识外还需要有一定的沟通技巧。

(2)要按一条龙的服务模式开展工作。帮助客户获得法律咨询以及其他一些法律程序上的帮助(比如取保候审,提供辩护人,

代理取证等)。只要客户需要,公司就要尽量做得完备、让客户满意。这样可以得到客户的认可,使客户成为公司间接的广告宣传者。这既能提高公司在市场中的竞争力又能提高公司在客户中的知名度,最重要的是为公司带来良好的经济效益。

(3)公司对业务员要进行定期的培训,提高业务员的技能。法律在不断更新,市场也在不断地变化,技能的提高无论对公司自身的发展还是对公司人员整体素质的提高都是很重要的。所以咨询公司的服务质量要做到最好,不断提高公司团队的整体素质。

第三,关于公司今后发展模式的一些建议。

(1)咨询公司的业务种类要从单一化扩展为多元化,即在把原有的刑事案子做好做稳的同时,也要做好民事、经济、行政方面的案子。

(2)作为法律类的咨询公司可以做一些非诉讼的项目,比如:投资决策、招标投标、项目开发、知识产权保护、企业改制、股份转让、公司破产清算以及公司资信方面的调查等各个经济领域的一些业务。公司还可以联合有关单位做一些相关项目。

(3)联合律师事务所进行顾问合作,因为律师事务所可以按受委托人的委托,可以指派律师代为办理行政许可、行政注册、参与行政仲裁,代理委托人进行辩解,申请并参与听证、提出行政复议,对国家行政机关的违法行为提起控告、申诉,申请国家赔偿等,在必要时还可以进入行政诉讼程序作代理人。

(4)同律师事务所合作的同时要找一些单位或企业为他们提供法律顾问,为一些律师提供做法律顾问的机会。总之公司能做的业务一定要做,不能做的或需要其他单位合作的,也要争取去做。

咨询公司工作总结(篇3)

屈指算来,我到公司已近一年的时间了,一年的时间很快就过去了,在这一年里,我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目,现在已融入了公司这个大家庭,在思想觉悟方面有了进一步的提高,本年度年终工作总结有以下几项:

第一,态度决定一切,认真、认真、再认真。可以说,这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始,由于我不是很喜欢这个行业,我怀疑我不适合这份工作,后来我发现,时间就是我的救星,通过自己不断的努力,调整心态,一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了,预算是每一个项目重要的一个环节,需要认真负责,公平公正,态度端正,头脑清晰,我努力的去做到这几点,让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,活到老学到老,做到理论联系实际。

第三,敢于发现问题,解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要用心多思考一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。当然,随着工作的深入,设计创新,还有更多新知识等着我去学习,思考,力求做到天天进步,不断提高自己的专业知识能力。第四,缺少经验。我努力的工作,在这一年里面,我虽然做了很多项目,但是这些项目里,自己认为无可挑剔的预算还没有,总是可以发现问题,因为我很少去工地,很多东西只是坐在办公室想象,很容易出错,所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识,不忙的时候多去工地走走,看看实际施工程序,真正的做到理论联系实际,把工作做好做精。第五,学会宽容,不可有傲气。我总是想自己心里明白就好,不喜欢什么事情总是挂在嘴上,但是我发现我错了,有一些事情是必须要说出来的,说出来才可以解决。无论是工作还是生活中,我开始学着宽容,开始不那么斤斤计较了,我发现我比以前快乐了,觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我:“你身上的傲气太重了,该适当隐藏一下你的傲气,你的霸气”。虽然我一直没觉得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意识的克制自己。我一直改,争取做到完美。

第六,和谐的大家庭。我所在的单位--xx造价咨询公司,员工不多,但是年轻化,每个人都很好相处,紧张的工作中笑声不断,真可谓是一个和谐的大家庭,我喜欢。篇三:20xx年度造价咨询工作总结

年末,城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市,穿行在办公室之中,忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益,机关要统计分析一年的起落数据,连路边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点,亏本大甩卖!”

最近就在想,过去的20xx这一年,自己工作生活过得究竟怎么样呢?细细算来,过去的一年里面,活儿干的并不少表扬似乎并不多;造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过;日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几;护法液用了不少白发是越来越多;微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是;漂亮妹纸见到不少,但哭着闹着追着缠着要嫁给我的,是半个也没有啊!看起来似乎这一年有点白过了,垂头丧气回到家里,看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭,于是我见景感激十分,趁乱吼上一声:老娘,我宣布今年我家先进个人就评给侬啦!年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的,呵呵!哦~!年终小结其实也像老娘的生日一样,每年都要记住,若不记住当然也会有人“提醒”你。总是要有所适当的表示,拿出点诚意来好好写~!^_^

20xx年度对我们公司整体来说是一个大发展的年头!工作是艰苦繁重的,在公司上下领导同事们的指导帮助下,我较好地融入了这种紧张严谨的气氛中,较好地完成了各项工作任务,相比本人上年度,专业业务素质和工作能力有了较大的提高,面对工作有了更多的自信心。具体来说如下:

间工程造价审核的项目,大大小小的,无论是报告还是工程业务联系单,我是做了不少。在我们小组沈工的指导帮助下,使我认识到注重审价过程的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量,降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价(预)结算审价报告时,应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定,根据竣工图结合现场施工签证,设计变更等进行审核。我想所谓“完美”的工程造价(预)结算审价工作应该做到以下几条:

(1).收集整理(预)结算所需资料。工程(施)竣工资料的真实完整合法性直接关系到(预)结算审核工作的正确与否。

(2).深入了解施工现场,尽全面掌握工程动态。(预)结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核,也需要通过各种方式了解施工实际情况,仔细核对实际工程是否按图施工或变更?

(3).工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此,在做工程量计算的时候,一定要熟练掌握工程量计算规则,熟悉(施)竣工图纸,并了解工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。

(4).施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核,应该遵循以下两个原则:首先就是客观原则,即除了要审查有没有双方签字与意见外,还应主动地与施工双方负责人联系,审查签字及意见的真实性;另外就是整体性原则,即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题,避免工程内容重复计取。

(5).材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等,我们要仔细审查其价格有无不实,是否按照(施)竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料,更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算,其部分材料价格浮动较大,就要看是否根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。

(6).套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确,有无错套定额?对于直接能套的,要看其有无就高不就低或多套,重复套用?对于换算套用的,则要看其是否按规定进行合理换算?

(7).措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定,对大型机械的进出场,二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。

(8).取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核,根据施工合同及其相关取费标准的规定文件,结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。

(9).变更项目的造价审核。对于变更的项目单价,应按以下原则计取:首先,合同中已有适用变更工程的价格则按合同已有的进行。其次,合同中有类似的变更工程价格,则可参照类似价格变更。最后,若合同中没有适用或类似的,应由承包方提出适当的变更价格,经各方协商确认后执行。

(10).甲供材料的造价审核。一般按照预算价格扣除,甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决,在扣除过程中,施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量,则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分,不应重复计取,应予以税后扣除。

20xx年下半年起,我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作,时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段,各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的综合分析。对于在分析的过程中发现疑似废标的情况,应该及时与采购中心的负责老师取得联系,小心驶得万年船。

要做一件事,事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙,丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回标分析工作,即要多花时间进行斟酌,三思而后行,又要讲究时间安排,体现工作效率。对于在回标分析报告中,是使用方便快捷的联动版本,还是使用细致谨慎的手动添加版本,这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情况再做出决定。

在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。

回首过去的一年,也留下了一些不足,需我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢立马就请教别人解决,而不喜欢先自己进行思考,果断地做出决定。

回标分析工作忙的时候,整个完全的回标分析落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

疾雷不及掩耳,顾此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙,着重点的转移,使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意看到的。失之东隅,收之桑榆,希望在新的一年里,在这方面的工作能有提高和新的成绩。

本人20xx年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然,有目标定要有计划去实施,有计划定要有持之以恒的心力去执行,有执行计划的时候也会遇

咨询公司工作总结(篇4)

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立项共项,其中已完成项目项;建筑面积共计万平米,投标总报价共计亿元。

其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项 ,计划投标项;完成工程竣工结算项。

我公司年收入共计元,支出共计元。

我公司为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

根据我公司的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我公司使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。

在服务上每月认真分析客户的建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行,在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。

拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们开展了定期的讨论会,让大家在一起谈谈经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视公司及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

咨询公司工作总结(篇5)

作为一名咨询公司的会计,我的主要职责是为公司提供会计服务和建议,以保持财务稳定并确保公司的财务合规性。在这份工作中我学到了很多,以下是我的总结:

第一,了解公司经营模式和业务模式:在咨询公司跟踪业务的变化是很重要的,因为这涉及到了公司的营收来源和成本结构。一旦我了解了这些信息,就可以更好地为公司提供会计服务和建议,确保公司的财务状况稳健。

第二,维护财务记录系统:我要负责公司的账目,并保持准确性和完整性,保证数据和账目整体的可理解性和信任性。我也要保持审计能力和反作弊能力,以预防和捕获内部欺诈和其他不规范行为的存在。

第三,财务规划:咨询公司的会计应该在公司的业务扩展和其他更改发生时,就要制定财务规划。规划应该包括一个预算和现金流量分析,这将确保公司有足够的现金流来支付工资,偿还债务,并确保所有支出都得到妥善管理。我也需要帮助公司进行税收筹划以减少税务负担。

第四,了解公司法规和税法规定: 我需要时时关注公司所在国的财务法规和税法规定,以确保公司在这些法规和规定之内合法经营。我也要遵守各种规定,以保护公司的利益。

第五,公司关键绩效指标的监管和统计:我要关注和管理公司的关键绩效指标,并准确记录和汇编财务报表。一旦我了解了公司的整体业务情况,我就可以为公司作出经济上有益的决策。

第六,税务审计:很多公司会进行税务审计,毕竟税收是政府最关心的问题之一。因此,我在每次税务审计时都要准备相应的文件和记录,并确保对审计人员的回答尽可能完整和准确。

在我的工作中有很多挑战,但也有很多奖励。作为咨询公司的会计,我的责任是确保公司整体金融状况良好,这对公司的未来发展至关重要。这份工作也提供给我机会进行财务分析和计划,了解公司整体的经济状况和运营情况,这些知识将有助于我的个人职业发展。

咨询公司工作总结(篇6)

大家新年好!20__年弹指一挥间,眨眼的功夫就过去了,今天我代表董事会向大会做工作报告,并请各位代表提出宝贵意见。

第一部分20__年的工作回顾

20__年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下,依靠广大单位部门的支持,坚持服务第一的宗旨,以诚信、公平、公正的原则,大家齐心协力,克服种种困难,求真务实,脚踏实地,积极开拓工程咨询服务市场,新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的开头,各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市场高地,我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程的工程管理咨询工作在20__年均受到委托方的一致好评。

下面我首先介绍一下20__年主要指标完成情况:

财务指标:年初公司下达20__年的创收任务240万元;实际实现创收金额263万元,超额完成23万元;人均创收21万元,为公司成立后的历年之最。

无论是服务质量,还是财务指标都取得了良好的开端,不但在工程咨询市场抢占了“战略高地”,还创造了年初经济不甚景气、项目不足的情况喜下的“效益奇迹”。总结回顾20__年经营阶段的工作成绩,主要体现在以下几个方面:

一、扭转市场不景气的局面、变压力为动力

20__年因为开发区的投资预结算审核业务的终止,造成年业务额约80多万元的业务损失,为实现240万元的目标任务造成巨大的压力。但是我公司员工不气馁、不泄气,多渠道解决市场大背景不景气下的运营状况,力争完成年初制定的.任务。

为了提升服务水平,扩大市场影响力,我公司通过各种形式积极培训业务人员,通过晨夕会管理、日报管理等方式对业务人员进行全方位的训练,完善了销售队伍的组织架构,制定了形式多样的激励方案,较好地激发了开发人员的工作热情。20__年我公司共开发客户个左右,包括、等知名工程也成为了我们的忠实客户。这些积极主动的措施使得我公司在外部市场不佳的情况下,以内部市场的团结一致、众志成城抢占先机,最终完成了年终制定的各项工作目标。

二、民主行政管理,依靠规范化的制度和奖励政策引导员工

我公司专注于工程咨询事业的领导型品牌,这种事业理念也相继得到了上级主管部门的肯定和赞同,为加强内部管理,公司先后出台了《员工行为规范》、《质量奖罚制度》、《客户投诉处理办法》等一系列的规章制度,使管理做到了有章可循、奖罚分明,使每个员工都能各司其职、各负其责。针对一线服务人员面向市场的工作性质,我们进行了队伍素质、团结协作意识、服务观念等方面的学习,通过先进典型引领、理念灌输等多种方式在基层推广普及,全面提高了窗口服务水平和全公司管理服务水平,努力地增强了企业的核心竞争力和凝聚力。

公司近年建立了一套灵活的人才激励机制,对贡献大的年轻人在住房、分配上均予以优惠,对表现差的则解聘。另外,我公司大胆起用年轻新人,使得人人都有机会到工地现场学习。公司给人才创造高起点的工作条件,业务上大胆使用年轻人并给予荣誉,使企业发展具有强大的后劲。公司充分盘活现有人才,重视培养、启用德才兼备的年轻大学生,近两年有多名工程师走上了各级领导岗位;在内部推行竞争上岗和公开选聘制度,对出现空缺的个职位面向企业内部公开招聘,为企业优秀人才的涌现搭建了平台。给他们压业务重担,同时组织公司总工程师、企业骨干人才帮他们成就事业。这种做法使年轻人在实践中锻炼了工作能力,出成果快,成才快,公司还敢于给业绩突出人员以较高待遇。许多年轻人感到,公司有这样的人才机制,他们有奔头。

三、确立一对一的服务流程,加强培训,强调细节狠抓服务

我公司努力实践“以人为本”的经营理念,在工程咨询服务业务的同时,还积极开展培训管理服务。公司内根据市场需求和不同人群先后制定了不同客户类型的接待流程、星级服务方案,一切以客户满意为目的,定期组织学习和培训,提高各部门人员的服务意识,能够为不同客户提供个性化全方位的服务模式。公司内部注重员工的业务提升和培训工作,总经理亲身培训员工,xx考试共通过4个造价员。 这些措施使得客户接待工作得到了各个单位和客户的一致好评和高度赞扬,不仅激发了所有员工的工作热情,更为我公司以后的发展揭开了新的美好篇章。

四、重视企业内部财务成本控制,争取外部市场份额和利润

成绩的取得源于企业优秀的财务管理和运营能力。20__年我公司在为客户提供个性化的服务基础上,加强应收帐款和成本管理的控制。充分发挥财务杠杆效应,在我公司内部管理方面,充分发挥电子板的作用,提升固定资产利用效率,加强内部成本控制;其次,在市场开拓方面,争取品牌效应的不断增强和营销部门出色的工作,逐步推动我公司销售业绩的稳步提升,争取外部市场份额和利润的最大化。再

次积极针对市场进行调研,发扬求真务实的工作精神,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题,围绕工作的规范化、制度化,刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法。最后进一步做好成本控制工作,提高员工的节约意识,把成本控制作为部门考核指控之一,采取定期为物品、试剂、耗材重新招标等形式降低成本支出。

五、科学管理,用oa系统管理日程业务工作和工程造价处理

独家引进oa系统管理日程业务工作和工程造价处理,资源优化管理,全面融汇了经济科学和技术及管理科学。它为我们的管理提供了众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。为有效控制工程投资,严格控制费用的开支,为节约每一分建设资金提供了可行的实践操作方案。推行在岗人员满负荷工作法,以最少的人做最多的事,坚持因事设人的原则,最大限度减少工资支出,以满足工作需要为前提,有效节约了管理费用的开支,积极做好收款工作,力争使得xx开出发票的业务全部都能收回来。

六、积极营造良好企业文化氛围,培养未来发展的“忠实客户”

我公司打破以往单一的工程咨询服务经营模式,引入了、等新的经营模式,这也是我公司在营利模式方面的一种创新,目前除正在进行推广外,其它经营方式都产生经济效益。这些积极的财政政策和经营方式的转变也让我们对明年公司的经营情况充满了信心和激情。

第二部分公司面临的问题

我公司在20__年虽然成绩卓越,但是,在我们的发展中仍存在着众多的问题和不足,具体如下: 一是员工工作经验欠缺,危机公关意识较为淡薄,现有的员工培训体系针对性不强,缺乏具有企业特色的且成熟的培训体系,所以20__年要抓好培训工作。

回首20__年成绩与问题同在,展望20__年机遇与挑战并存,我们必须发扬与时俱进,开拓创新,团结协作的精神,努力解决好工作中出现的各种矛盾,加强市场协调、服务、管理力度,营造和谐、健康、有序的服务模式和服务规范。搞好协调服务,积极解决问题和矛盾,有序推进企业发展。我们决心在20__年开拓思路,认真解决存在的问题,埋头苦干,扎实工作,努力完20__年各项工作任务,促进我企业的各项经济指标持续快速发展。

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