领导请客我悄悄买单,领导生气了给我转账该收吗?情商高手这么做

  一位职场新人咨询了一个真实有趣的“难题”:小林是一位90后小职员。前不久,新空降的领导请5位下属吃饭。席间大家把酒言欢,气氛融洽。小林看见六个人只点了四菜一汤,就出去加了两个菜,提前把单买了。吃完饭,领导拿出手机让小林去结账,小林说我已经结了。领导当场翻脸,骂小林不懂规矩。事后领导用手机给小林转了饭钱,并说以后再约饭。小林既生气又苦恼,我又不求领导办事,只是主动买个单,领导居然骂我,我应该反击吗?另外,我感觉领导不理我了,应该怎么扭转局面呢?

  领导请客我悄悄买单,领导生气了给我转账该收吗?情商高手这么做

  这是一件很有意思的职场事件,领导为什么生气,当场翻脸“责骂”小林?主要有三点:第一点,新来的领导新官上任,既想拉拢下属,又想“以小博大”,六个人才点了四菜一汤,花小钱拉近感情。结果被小林半路“截胡”,自作主张加了菜,嫌弃领导抠门?提前买了单,当众显示自己大方,这不是打领导脸吗?第二点,领导请客,小林主动买单,也没自己说的那么“清纯”,本意还是有讨好领导的意思,但小林当众说“我买单”了,这不是把领导“卖”了嘛,传出去说新任领导请客让下属买单,有损领导形象。第三点,领导刚来,小林主动买单,赤裸裸地巴结溜须,不管领导是喜欢还是不喜欢,如果不表现出“生气”的样子,在众下属面前不是显得自己很吃拍马屁这一套呢?

  【一】先说一个马后炮,情商高的处理方法。

  领导请客,下属该不该买单,要分三种情况:一是领导是公务请客,带着办公室主任,那么,一般由办公室主任买单,回去正常报销,其他下属不要越位;二是领导公务宴请,没带办公室人员,下属如果要提前买单,可以私下请示领导再买单,回去正常报销即可;三是领导私人请客,也许领导早已安排乙方买单,也许领导真的要表现出亲民大方,也许是想看看哪位下属“懂事”,下属能琢磨透情况就主动买单,琢磨不透情况,可以私下问一下领导不就行了嘛。领导点头,你就去买单;领导已经安排好了,就会告诉你不用你买单,但也会对你留下好印象。

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  小林的情况是不清楚领导意图就主动买单,既然已经结账了,就要想着“人情送给领导”,而不是当众表现自己。当领导伸出手机让你去结账的时候,你拿过手机,假装去结账。等吃完饭,你再给领导发个短信就行了:领导,刚才我已经买单了。小林这么做,明面上是领导买单,实则是下属买单,在领导心目中显得懂事靠谱。

  【二】既然已经发生了怎么办?

  行走职场,修炼心态,非常重要。小林担心为这点事得罪了领导,这辈子就完蛋了。心事不要这么重,否则,你早晚会被自己吓死自己。契科夫的著名小说《小公务员之死》,写的就是一个小职员担心得罪了领导,活活吓死自己的故事。心事太重的人,很难在职场上混得好。你既然已经买单了,领导事后把钱转给你了,你就收着。下次注意,多观察这位领导,看看他是什么性格?如果他是那种不拿下属一针一线的清正自律的人,以后打交道,就要靠业绩和忠心说话。如果他并非是那种清清白白的人,你以后就要提高情商,注意做事做人的方式方法。千万不要去解释,这种破事,越解释越乱,会让领导怀疑你的人品。你不解释,显得你就是一个不懂方式方法的愣头青而已,与怀疑你的人品相比,你觉得哪种后果好呢?

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  【三】要善于把坏事变成好事。

  领导当面生气,也许是真的生气,也许是假装生气。领导给你转钱,一种是是非分明、界限清晰,一种是跟你不熟悉,害怕你看他太小气贪便宜。不管什么情况,但有一点是肯定的,领导给你转了饭费,还说“以后再约饭”,其实是给双方一个台阶下,甚至向你“示好”。所以,领导给你台阶下,你要承接住。以后你找个机会或由头,比如,领导帮助过你、表扬过你,请领导和同事吃个饭,自然而然就把问题化解了,慢慢拉近关系。行走职场,我们都会犯错误,犯了小错误,不要心事太重,拿得起放得下,心态淡然从容,才能行稳致远,更高明的人还要更上一层楼,遇到问题要善于化危为机,把坏事变成好事。

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