攀煤公司太平矿狠抓质量标准化建设工作

川煤攀煤公司太平矿在保持巩固质量标准化建设原有成果的基础上,高标准运作,高起点创新,搭建起了抓细节、严过程的精细化管理平台,带动了矿井管理工作的整体推进。在集团公司一季度安全及安全质量标准化工作考核中获得第一名。

开年以来,该矿充分利用生产空余时间,全矿齐动员,从各方面入手,加强安全质量标准化基础工作。各队、班利用班前时间,认真组织学习《质量标准化考核细则》,向员工讲清质量标准化的好处,提高员工对质量标准化工作的认识。实际工作中,严格执行《细则》中的奖罚标准,规范员工的作业行为。

安检人员采取不定时间、不定路线监督检查,矿领导跟班盯在现场,强管理,严问责,重奖重罚,发现问题立即要求进行整改。要求各队、班必须做到各种缆线吊挂排列整齐,管路、皮带架无积尘,喷雾降尘、消防设施有效,各种设备、标志牌光鲜明亮。

员工下班搞卫生时,必须清理干净机头机尾积货,用水管冲刷地面时,不能存有积水,窗户玻璃必须保持明亮。接班员工要对上一班质量标准化情况进行检查,不合格不予接班,并把实际情况向当班领导汇报。

经过一段时间集中整治,质量标准化工作有了质的飞跃,员工由不习惯变为习惯,纷纷主动上标准岗、干标准活,为实现安全生产打下坚实基础。

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