煤矿电工年终工作总结 篇1
进入2018年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。
我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
煤矿电工年终工作总结 篇2
煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉中，十几年的时间匆匆而过。回顾过去，机电工作既有收获，也有不足。我们紧紧围绕安全生产方针，认真贯彻《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现机电系统的安全、安装、稳定、经济. ，高效运行。通过这过去的工作，大家积累了很多工作经验，各方面都得到了很大的丰富和提高。以下是机电工作总结报告。
一是立足安全法规，加强机电安全质量标准化工作
提高煤矿水平，建设长效煤矿的根本途径安全质量标准化过程中的安全生产长期机制，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于良好的安全生产状态，才能适应和保障员工的安全和煤炭工业现代化的需要。一、机电运输战的发展
机电工作的思路是从与机电运输有关的事情说起，机电方面涉及到煤矿的安全和整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效率，降低机电人员的管理、维护和维修操作水平。结合上述方案，制定了《煤矿机电运输安全质量标准化评价办法》，对生产单位加强安全质量标准化工作进行评价和推动。
2.加强机电设备的管理和维护
充分发挥机械设备的优势和效率，减少机电事故，提高机电设备的管理、维护和运行水平矿山机电人员。
①每月定期检查空压机房、主绞盘、通风机等主要机房的各种设备。
②完善设备台账、设备计划、设备管理，整理机电电缆库和开关库。
③加强和规范设备管理，完善电缆等各种标志的张贴。
④标准化验收与机电检验紧密结合，相得益彰。进而提高设备的完整率，降低设备爆破率，提高井的安全系数。
3.加强安全观念教育。从我做起，把安全生产落实到大家。为提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.加强月度机电检查和定期检查。平时重点加强设备隐患排查，设备爆炸率大幅降低，安全事故发生在很大程度上受到抑制。
三、机电培训还不到位
虽然每年都有各单元的机电培训，但由于学习意识不强员工素质和培训不足 培训内容有时针对性不强，理论与实践不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训走动的现象。今后，王的机电培训一定要扎实做好。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
翡翠
简
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿调度总结
时光如流水，回忆过去这十年，有收获，有喜悦，更重要的是，逐渐成熟。以下是过去一年从生产调度室到机电技术部的工作总结：
I.生产调度室的工作短暂而难忘 我在综采队工作了一段时间。多年后，我具备了综采工作面的实践经验和基本的专业技能。 2009年11月调到生产调度室工作。生产和镜头的日报、月报和年度报告，以及日常生产事故的统计分析。 3、4月份参加了山西省煤炭信息产业数据统计分析平台的学习，对全省煤炭系统有了一定的了解，熟练掌握了信息调度平台的应用。生产调度室是煤矿安全指挥中心，是矿长组织生产的发言人，是煤矿科学管理的重要部门。工作的特殊性和重要性决定了他必须熟悉现场，具备沉着冷静、忙而不乱、果断灵活、业务水平高的心理素质，处理日常生产和突发事件。严格按照程序办理。安全生产的重要途径。
作为生产调度室的一员，时刻牢记维护矿山的整体形象作为我们工作的核心。通过几个月的虚心学习和不断的努力，我学会了对待领导不卑不亢，热心帮助同志，认真分析问题，总结反思错误，大声说话，并果断行动。考核公正，奖惩公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越式发展的重要一年，也是我系统改造的重要一年，是学习新风井电源设计的好机会。充分利用这个机会学习好电源设计，特别是结合矿山实际的整定保护计算和设备选型。与同事交朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断为个人目标而奋斗。
个人业务工作总结
（煤矿调度）
亩
四
四
山西柳林新飞毛家庄煤业有限责任公司
2011年10月28日煤矿安全工作总结
2011年，在公司的直接领导下，我矿遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保护员工最根本利益为目标，以创建本质安全型矿山、安全形势根本好转、实现高产高产为目标。效率。 ，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司发展、企业壮大、县域经济建设做出了巨大贡献。 2010年，主要工作在以下几个方面。
1.科学组织生产，各项经济指标超额完成 2011年，立足矿山主战场，克服地质条件差、生产线长、提质运输环节复杂等困难，优化设计、科学布局、合理安排，加强管理，精心组织原煤生产，细化生产，努力提高资源回收率，实现原煤高产稳产。
一是做好生产过程。充分发挥安全生产调度室功能，减少环节影响，加强设备巡查，全面保护设备设施，减少机械事故，统筹安排检修时间，尽量减少计划外影响时间。
二是着力改善交通。 做好新井、老井的起吊运输工作，做好皮带、拖鞋运输管理，加快起吊速度，提高产能。
三是螺栓和喷浆支护的正确使用。掌握新技术新工艺，提高锚喷支护速度和水平，通过技术创新提高单位产量和单位投入，促进高产高效。
第四，做好人事管理。根据生产情况的变化，合理安排生产人员，努力提高全体员工的生产力和效率，充分利用分配政策，调动一、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、操作计划和施工措施，加强现场管理，规范操作行为。
六是做好现场检查。针对工作面初采放放过程中的特殊情况，领导、管理人员、技术人员将按班次进行现场指导，做到咬、盯、看，确保不失去控制24小时。
2.坚持以人为本，实现安全形势根本好转。 2011年，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从无到有，从基础工作做起。全面开展安全管理工作，安全形势基本实现根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复工前，召开了安全工作会议。根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次、安全管理专题会议17次、安全例会705次。
二是制定安全生产规章制度。在全面总结多年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《2010年煤矿安全工作实施意见》和《安全生产制定了《教育培训计划》等安全生产法规。矿山安全生产管理制度健全。矿山与生产班子签订了《安全目标责任书》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐步分解为部门、团队和个人。明确安全责任和权益，充分调动全体员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
三是加强安全监督检查。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期不定期组织开展多种形式的监督检查。 2010年全矿共组织安全质量检查46次，综合防控专项检查15次，机电机械专项检查16次，配合公司安全检查27次，省级检查21次，市、县机关和梨园安监站。共排查各类安全隐患1628起，安全监测站、安全巡查组紧随其后，各类隐患整改率达93%。
四、加强监督检查。 坚持从严从重原则，采取惩教相结合的方式，全年共查处各类三类违法行为157起，努力遏制事故的发生.
五是突出重点领域，狠抓薄弱环节。 2010年，在频繁停电、设备更新换代、地质变化不断的情况下，给通风和瓦斯排放带来了诸多困难。矿山领导时刻拉紧安全绳，精心安排各项工作，启动预警系统。今年几次停电放气，领导干部、管理人员、技术人员、一线操作人员连续两三天坚守岗位，力求做到万无一失，确保矿井安全和员工安全.
三、注重学习培训，提升全员职业素质
为提高全矿山职工安全素质，增强依法自我安全防护意识，预防和减少各类人员伤亡，围绕公司2010年安全工作目标，着力于对安全生产管理人员和特种作业人员进行安全生产基础知识和现场操作技能培训，按计划完成年度培训任务。为推进矿山安全生产、打造本质安全矿山提供人才保障和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。 将安全培训纳入煤矿安全生产综合管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是抓好全员培训。新进人员和新员工要做好岗前培训，掌握安全知识和现场操作技能，增强全体员工的安全意识。节后复工前，矿山组织了为期5天的全员安全知识培训。全年共举办各类培训班39期，2127人次参加培训。 6个培训班108人。内部培训和外部培训都超出了任务。
三是做好过期证书的再培训和审核工作。矿长、副矿长、总工程师、专职安全监察员、科长、工程技术人员、特种作业人员，以及离岗后调动、变更、续聘的普通职工、特种作业人员一年以上按要求参加训练和特种作战。再培训，通过考试后，持证上岗即可。持证就业率100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员业务知识和实践技能的考核力度，每次培训都要组织严格考试。
五是组织知识竞赛等活动。 按照专业和团队，组织形式多样的安全知识竞赛、技术竞赛、岗位培训活动。还派出相关人员参加省、市、县、公司组织的各类培训班、安全知识竞赛、技术竞赛等活动。
六是抓好新技术、新设备应用培训。针对120万吨矿山的技术改造和综采设备的推出，我们提前考虑，早做准备。组织各类培训60人次，为技改全面实施后的安全生产创造了有利条件。
四、加强内部管理，提升企业管理整体水平
首先是建立激励机制。 建立健全长效竞争激励机制，将创优竞赛贯穿煤矿安全生产全过程，激发干部员工的劳动积极性和自主创新精神，促进质量创造标准化和本质安全矿山。根据《员工奖惩办法》规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改革、修旧改废、节能降耗、完成突击任务、应急抢修、抢险、救灾等工作表现突出的模范员工，及时得到部门和班子的表彰，及时汇报，并经批准。全年共表彰奖励336人，奖励金额达人民币。把表彰奖励的过程变成总结经验、反思不足、自我完善、不断超越的过程，变成学习、进步、贡献的过程，提高工作意识，调动生产积极性。
二是保证会议的效果。认真做好各项会议的筹备工作。会前尽早讨论会议议题，提前发出通知，广泛收集各部门需要解决的问题，认真落实审议议题，有效提高了会议效率。并做好会后资料和会议纪要的整理工作，沟通贯彻会议精神。做好对会议决定事项的落实情况的督促，确保会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范矿山及各部门公文格式和书写程序，对印制登记、初稿校对、批复、印制格式、分发归档、沟通执行、考核评价等方面作出要求和规定，等，坚决不执行违规公文，严把公文质量关，结束公文处理混乱局面。全年共下发文件62件，通报煤矿大事记33件，落实整改建议189条。规范行政管理，强化行政职能，提高办事效率。
四、大力推进5S管理。 5S管理是现代企业管理中一种重要的管理方法。矿山领导高度重视5S管理，对5S管理的实施进行了专题研究。 4月份参观公司焦化厂后，开始在我矿大力推广。尤其是管理部门和机电二队等地面作业环节，是重点推广场所和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了不错的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿山各部门业务人员参加公司组织的办公自动化培训，各部门补充更新了一批电脑，为提高办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成各部门上传发布、通知公告、信息发布的主要渠道，基本实现了办公无纸化。工作程序进一步规范，工作效率大大提高。
V.加大资金投入实施120万吨矿山技改
实施120万吨矿山技改项目是公司和企业的生命2005年初立项以来的前期工作。今年，围绕120万吨地下建设、开发和机电设备技术改造项目，进行了长远规划和科学部署。目前，直井作业、机械化高产高效采煤工作面布局等一大批技改项目已经完成，即将建成投产。
新的一年，我矿全体干部职工要团结一致，齐心协力，自主创新，奋发图强，在公司的直接领导下，把煤矿工作做好，在董事长孙宏元同志的领导下。安全生产，全面完成公司安排的各项工作，为公司作出新的更大的贡献。
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
兵
姚
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们深感责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电标准全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。机电事故率大大降低，有效防止了重大机电事故的发生，杜绝了轻微人身事故。现将机电工作中的一些做法总结如下。一般来说，我们依靠局矿领导，依靠总科的工作人员。 ，三靠团结拼搏，四靠精细化经营，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推进精细化管理，我们认真贯彻集团公司落实精细化管理 公司要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实机电管理工作。 ，六是不认亲；二是注重品质，一丝不苟；三是注重消费，四是注重纪律无私；五是注重创造和坚持； “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作朝着科学化、规范化的方向发展。轨道推动了精细化管理的不断深化和提升，有力推动了各项机电工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，落实人才项目，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人都做好了工作的决定因素，高素质的人才是源泉基于这样的认识，我们注重发现人才、培养人才、用好人才、发挥人才的效益。和综合部管理干部了解专业，根据技术能力和工作能力为他们建立个人档案，然后根据具体情况对每个人进行定位。技能好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。定期和不定期安排技术人员转岗轮岗，让他们集思广益，在不同岗位上学习培训，实现一技之长。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、注重质量标准化建设
在质量标准化过程中，我们主要使用“奖励”（表扬）和“精细”两个词（批评），对表现好的员工进行奖励和表扬，对表现不好的员工进行罚款和批评。由于措施得力、方法得当、实施优化方案、标准严格，我公司矿山机电质量标准化工作有了一定程度的提高。
质量标准化是一项系统工程，单个单位或一群人很难取得成果。取得成果需要有关单位齐心协力。通过对内对外合作，加强与兄弟单位的联系和协调。
在达标工作中，从设备的安装布置、电缆的悬挂、轨道的铺设，都实行精细化管理；小到安装一盏灯，安装一对电缆挂钩吊挂，固定孔的定位，都需要专人负责每根拖线、每根H架、每根拉杆、每根沟的数量管理，每一个沉淀池，每一个水管，力求做到精、细、准、不马虎。要求员工三班倒操作，精心维护，确保设备正常运行，保持路面环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四合一精神”，即一团棉纱、一把刷子、一把铲子、一把扫帚，把设备上的灰尘擦干净，随时随地的管道。铁锈和灰尘，铲起巷道中掉落的煤，扫除地面上的泥土。让每一位员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的每一个环节，使这项工作能够持之以恒、坚持不懈，在“不变”中求“变”，在潜移默化中处处看到精神。同时，教育员工爱岗敬业，积极参与争青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在自己的岗位上做出应有的贡献。
我们还有很长的路要走，还有很多不足和不足，但我们坚信只要跟上，善于思考，敢于创新，每一项工作都能一步一个脚印地做好步。 ，深入持久地开展质量标准化工作，持之以恒，跟上新，能赶超，形成有特色的机电质量标准化矿山。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
胜利
利润
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿地质调查工作总结
一年来，面临生产紧张连续性和繁重的输出任务，屋顶威胁和安全困难等，我时刻牢记自己的责任和使命，认真、认真、扎实工作。在落实矿山三年战略规划目标的总体指导下，不断优化接班计划，加强技术基础管理。 ，坚持科技创新和技术进步，扎实细致地做好日常技术管理工作，实现矿山开采连续性平衡，无单一技术失误，实现业务安全。同时，本部门负责的采矿、地质勘查、水利防治专业安全质量标准化均达到超安全质量标准化标准，达到年初规划水平。 .
1.面对矿山合并带来的技术和管理问题，积极深入地下研究解决方案。
2.加强矿山续产管理，先后组织多次优化矿山续产工作
一二师调整，摸清影响矿山续产的关键路线，并根据施工力量情况及时调整安排，确保矿山正常生产继续进行，为完成年产120万吨奠定了坚实基础。
3.加强地质防治水基管理。 一、针对2504工作面和2502工作面采空区大量进水的实际情况，为保障下250工作面安全开采
5、06工作面，分别在25矿区边界巷和回风巷建设排水巷和水仓，并提前采取排水措施。 二是加强测量数据的计算和线材的重新测量。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一个区域采高大的工作面采高进行检查。若采高不低于设计值，大采高工作面全年平均采高20万吨以上，为提高资源回收率提供保障。
4.注重地下场地的质量和技术管理。 首先是根据部门人员的情况，承包地下开采工作面。每个巷道、每个采煤工作面都有专人负责工程质量、顶板完整性、作业程序管理、内部行业管理监督。检查。二是在日常检查的基础上，每月组织一次大型工程质量和屋面管理专项检查，特别是对外委建设的巷道，加大检查力度，不合格项目不予结算。原则上，杜绝不合格项目的出现。三是加强锚杆、锚索支护质量现场监督抽检力度。
5。积极开展科技创新。 一是积极与西科大合作，完成屋面监测测点布局和测量数据分析评价，并利用本次科技项目合作契机，开展屋面理论培训对部门人员进行监控，提高技术人员的体验。理论知识和判断分析能力。同时，两个科研项目的研究工作按计划完成，为我矿顶板支护提供了理论支撑。二是根据煤层赋存特征，对工作面开采技术进行了大胆尝试。煤矿一分段工作面首次采用采煤机一次过道施工工艺。车身支架开挖方式实现了回缩通道的快速安全施工，使通道制作时间缩短近10天，节省约50万元，为屋顶的安全管理创造条件，成为回缩综采工作面。是工艺的典范，已在周边矿山推广应用。三是加强生产过程技术创新。采用锚索组合梁支护方式对受开采影响的巷道进行二次加固和养护，取得了良好的支护效果，满足了开采要求，降低了开采成本。支持费用。
7.积极实施精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。 一是树立精细化管理理念，从身边的小事小事做起，认真对待每一项任务，根据部门人员的实力合理分配业务，做到最好使用每个人并最大限度地发挥性能。每一位管理者的人才，都能保证技术工作的先进性、指导性和先进性。二是坚持每天早上10分钟的“课前会”，总结前一天的工作，安排当天的工作，纠正工作中不到位的现象，沟通理解，充分发挥团队的力量。及时安排和落实各项工作。三是明确职责分工和工作标准，落实到人，把每一项工作落实到每个人身上。安排工作时，确定完成工作的标准和时间，防止推诿现??象。四、始终坚持为基层服务的理念，定期与区团队沟通，对业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区团队的反馈和技术问题，帮助区团队解决困难。同时，根据每位技术人员的业务能力，对地下隧道和采面进行分包，明确职责，量化绩效考核指标，确保各项工作都能落到实处。
四。明年工作计划及思路是煤矿可持续发展的关键之年，也是新采掘设备、采掘新技术引进的开局之年。面对新的挑战，按照“以创建“五型企业”为抓手，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，努力创建“神华一级矿”由我矿确定。针对矿山现状和2011年技术管理中存在的问题，要进一步加强技术管理工作，严格执行技术管理规范。严格按照集团公司和矿山的总体部署，未雨绸缪，提前部署，认真贯彻落实国家技术管理规定和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥发挥科学技术第一生产力作用，确保矿山安全。各项指标的投产和完成奠定了坚实的基础，为推动矿山科技进步和安全生产稳定健康发展做出了积极贡献！
个人业务工作总结
（煤矿地质调查）
董
湘
军
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤矿电工年终工作总结 篇3
转眼间，紧张、充实的20xx将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为煤矿电工队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。
二、生产工作方面
1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定，提高电工业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里电工附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的电工畅通。
2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的电工工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习电工方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患电工设施进行更换改造。
三、完成的工作
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好电工线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用电工材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位电工的抄表工作，对不按规定使用电工的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。
煤矿电工年终工作总结 篇4
煤矿机电工作总结范文
煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉，十几年的时光匆匆溜走.回顾过去，机电工作既有收获，也有不足。我们紧紧围绕安全生产方针，认真贯彻《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现机电系统的安全、安装、稳定、经济. ，高效运行。通过这过去的工作，大家积累了很多工作经验，各方面都得到了很大的丰富和提高。以下是机电工作总结报告。
一是立足安全法规，加强机电安全质量标准化工作
提高煤矿水平，建设长效煤矿的根本途径安全质量标准化过程中的安全生产长期机制，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于良好的安全生产状态，才能适应和保障员工的安全和煤炭工业现代化的需要。
煤矿机电工作总结范文
1.机电运输战的发展
机电工作思路从机电运输相关事项入手，机电方面涉及煤矿安全和全矿生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效率，降低机电人员的管理、维护和维修操作水平。结合上述方案，制定了《煤矿机电运输安全质量标准化评价办法》，对生产单位加强安全质量标准化工作进行评价和推动。
2.加强机电设备的管理和维护
充分发挥机械设备的优势和效率，减少机电事故，提高机电设备的管理、维护和运行水平矿山机电人员。
①每月定期检查空压机房、主绞盘、通风机等主要机房的各种设备。
②完善设备台账、设备计划、设备管理，整理机电电缆库和开关库。
③加强和规范设备管理，完善电缆等各种标志的张贴。
④标准化验收与机电检验紧密结合、相辅相成
煤矿机电工作总结范文
相得益彰。进而提高设备的完整率，降低设备爆破率，提高井的安全系数。
3.加强安全观念教育。从我做起，把安全生产落实到大家。为提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.加强月度机电检查和定期检查。平时重点加强设备隐患排查，设备爆炸率大幅降低，安全事故发生在很大程度上受到抑制。
三、机电培训还不到位
虽然每年都有各单元的机电培训，但由于员工学习意识低，缺乏培训内容有时针对性不强，理论与实践不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训通过议案。今后，王的机电培训一定要扎实做好。
煤矿机电工作总结范文
个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
于
简
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤矿机电工作总结范文
煤矿调度总结
时间如流水。回顾过去十年的工作，有收获，有喜悦，但更重要的是逐渐成熟。以下是过去一年生产调度室到机电技术部的工作总结：
1．在生产调度室工作，短暂却难忘 在综采队工作一年后，具备了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，2009年转入生产11月调度室。主要负责矿山生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日、月、年报告，以及对生产情况的统计分析。日常生产事故。 3、4月份参加了山西省煤炭信息产业数据统计分析平台的学习，对全省煤炭系统有了一定的了解，熟练掌握了信息调度平台的应用。生产调度室是煤矿安全指挥中心，是矿长组织生产的发言人，是煤矿科学管理的重要部门。工作的特殊性和重要性，决定了他必须熟悉现场，沉着冷静，
煤矿机电工作总结范文
忙而不乱，果断果断灵活的心理素质和高水平的业务，严格按程序处理日常生产和突发事件，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室的一员，时刻牢记维护矿山整体形象作为我们工作的核心。通过几个月的虚心学习和不断的努力，我学会了对待领导不卑不亢，热心帮助同志，认真分析问题，总结反思错误，大声说话，并果断行动。考核公正，奖惩公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越式发展的重要一年，也是一个对我来说是系统改造的重要一年，是学习新风井电源设计的好机会。充分利用这个机会学习好电源设计，特别是结合矿山实际的整定保护计算和设备选型。与同事交朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断为个人目标而奋斗。
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个人业务工作总结
（煤矿调度）
亩
四个
四个
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤炭煤矿机电工作总结范文
煤矿安全工作总结
2011年，我矿在公司直接领导下，按照煤矿安全生产指导思想提出公司年初以保障员工最根本利益为宗旨，以创建本质安全矿山、实现安全形势根本好转、实现高产高效为目标，为广大干部职工全矿上下团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标这一年，为了公司的发展。 ，企业的成长为全县经济建设做出了巨大贡献。 2010年，主要工作在以下几个方面。
1.科学组织生产，各项经济指标超额完成 2011年，立足矿山主战场，克服地质条件差、生产线长、提质运输环节复杂等困难，优化设计、科学布局、合理安排，加强管理，精心组织原煤生产，细化生产，努力提高资源回收率，实现原煤高产稳产。
一是做好生产过程。充分发挥安全生产调度室功能，减少环节影响，加强设备检查。
煤矿机电工作总结范文
做好在对设备设施进行综合保护，减少机械事故，统筹安排维修时间，尽量减少意外影响时间。
二是着力改善交通。 做好新井、老井的起吊运输工作，做好皮带、拖鞋运输管理，加快起吊速度，提高产能。
三是螺栓和喷浆支护的正确使用。掌握新技术新工艺，提高锚喷支护速度和水平，通过技术创新提高单位产量和单位投入，促进高产高效。
第四，做好人事管理。根据生产情况的变化，合理安排生产人员，努力提高全体员工的生产力和效率，充分利用分配政策，调动一、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、操作计划和施工措施，加强现场管理，规范操作行为。
六是做好现场检查。针对工作面初采和初放过程中的特殊情况，领导、管理人员、技术人员将跟随班次到现场指导，做到咬、盯、看
严格，确保24小时不失控。
2.坚持以人为本，实现安全形势根本好转。 2011年，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从无到有，从基础工作做起。全面开展安全管理工作，安全形势基本实现根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复工前，召开了安全工作会议。根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次、安全管理专题会议17次、安全例会705次。
二是制定安全生产规章制度。在全面总结多年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《2010年煤矿安全工作实施意见》和《安全生产制定了《教育培训计划》等安全生产法规。矿山安全生产管理制度健全。矿山与生产班子签订了《安全目标责任书》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐级分解为部门、团队和个人，形成安全
总结范文
生产共管的目标管理考核机制，实现安全责任、权益明晰，充分调动了全体员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
三是加强安全监督检查。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期不定期组织开展多种形式的监督检查。 2010年全矿共组织安全质量检查46次，综合防控专项检查15次，机电机械专项检查16次，配合公司安全检查27次，省级检查21次，市、县机关和梨园安监站。共排查各类安全隐患1628起，安全监测站、安全巡查组紧随其后，各类隐患整改率达93%。
四、加强监督检查。 坚持从严从重原则，采取惩教相结合的方式，全年共查处各类三类违法行为157起，努力遏制事故的发生.
五是突出重点领域，狠抓薄弱环节。 2010年，在频繁停电、设备更新换代、地质变化不断的情况下，给通风和瓦斯排放带来了诸多困难。矿领导们时刻拉紧安全绳子，把各项工作都做好。今年几次停电放气，领导干部、管理人员、技术人员、一线操作人员连续两三天坚守岗位，力求做到万无一失，确保矿井安全和员工安全.
三、注重学习培训，提升全员职业素质
为提高整个矿山职工的安全素质依法增强自我安全保护意识，预防和减少各类人员伤亡，围绕公司2010年安全工作目标，重点对安全生产管理人员和特种作业人员进行安全生产基础知识培训和现场操作技能，按计划完成年度培训任务。为推进矿山安全生产、打造本质安全矿山提供人才保障和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。 将安全培训纳入煤矿安全生产综合管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是抓好全员培训。新进人员和新员工要做好岗前培训，掌握安全知识和现场操作技能，增强全体员工的安全意识。节后复工复产
煤矿机电工作样本总结
此前，一矿组织对全体员工进行了为期5天的安全知识培训。全年共举办各类培训班39期，2127人次参加培训。 6个培训班108人。内部培训和外部培训都超出了任务。
三是做好过期证书的再培训和审核工作。矿长、副矿长、总工程师、专职安全监察员、科长、工程技术人员、特种作业人员，以及离岗后调动、变更、续聘的普通职工、特种作业人员一年以上按要求参加训练和特种作战。再培训，通过考试后，持证上岗即可。持证就业率100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员业务知识和实践技能的考核力度，每次培训都要组织严格考试。
五是组织知识竞赛等活动。 按照专业和团队，组织形式多样的安全知识竞赛、技术竞赛、岗位培训活动。还派出相关人员参加省、市、县、公司组织的各类培训班、安全知识竞赛、技术竞赛等。
六是抓好新技术、新设备应用培训。针对120万吨矿山的技术改造和综采设备的推出，我们提前考虑，早做准备。组织各类培训60人次，为技改全面实施后的安全生产创造了有利条件。
四、加强内部管理，提高企业管理整体水平
一是建立激励机制。 建立健全长效竞争激励机制，将创优竞赛贯穿煤矿安全生产全过程，激发干部员工的劳动积极性和自主创新精神，促进质量创造标准化和本质安全矿山。根据《员工奖惩办法》规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改革、修旧改废、节能降耗、完成突击任务、应急抢修、抢险、救灾等工作表现突出的模范员工，及时得到部门和班子的表彰，及时汇报，并经批准。全年共表彰奖励336人，奖励金额达人民币。把表彰奖励的过程变成总结经验、反思不足、自我完善、不断超越的过程，成为比学习更先进、更有贡献、提高工作意识、调动生产积极性的过程。
二是保证会议的效果。认真做好各项会议的筹备工作。会前尽早讨论会议议题，提前发出通知，广泛收集各部门需要解决的问题，认真落实审议议题，有效提高了会议效率。并做好会后资料和会议纪要的整理工作，沟通贯彻会议精神。做好对会议决定事项的落实情况的督促，确保会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范矿山及各部门公文格式和书写程序，对印制登记、初稿校对、批复、印制格式、分发归档、沟通执行、考核评价等方面作出要求和规定，等，坚决不执行违规公文，严把公文质量关，结束公文处理混乱局面。全年共下发文件62件，通报煤矿大事记33件，落实整改建议189条。规范行政管理，强化行政职能，提高办事效率。
四、大力推进5S管理。 5S管理是现代企业管理的重要管理方法
煤矿机电工作总结范文
矿山领导高度重视5S管理，下功夫实施5S管理。研究。 4月份参观公司焦化厂后，开始在我矿大力推广。尤其是管理部门和机电二队等地面作业环节，是重点推广场所和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了不错的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿山各部门业务人员参加公司组织的办公自动化培训，各部门补充更新了一批电脑，为提高办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成各部门上传发布、通知公告、信息发布的主要渠道，基本实现了办公无纸化。工作程序进一步规范，工作效率大大提高。
V.加大资金投入，实施120万吨矿山技术改造
实施120万吨矿山技术改造项目是公司和企业的生命工程。自2005年年初立项以来，已做了大量前期工作。今年井下建设、开发及机电设备
煤矿机电工作总结样篇
设备，均围绕120万吨技改作出长远规划和科学部署项目。目前，直井作业、机械化高产高效采煤工作面布局等一大批技改项目已经完成，即将建成投产。
新的一年，我矿全体干部职工要团结一致，齐心协力，自主创新，奋发图强，在公司的直接领导下，把煤矿工作做好，在董事长孙宏元同志的领导下。安全生产，全面完成公司安排的各项工作，为公司作出新的更大的贡献。
煤矿机电工作总结范文
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
冰
闪耀
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤炭矿山机电工作总结范文
煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们感到责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电标准全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。机电事故率大大降低，有效防止了重大机电事故的发生，杜绝了轻微人身事故。现将机电工作中的一些做法总结如下。一般来说，我们依靠局矿领导，依靠总科的工作人员。 ，三靠团结拼搏，四靠精细化经营，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推进精细化管理，我们认真贯彻集团公司落实精细化管理 公司要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实机电管理工作。 ，六亲不认；二、注重品质，一丝不苟；三、专注消费，关心一切；四、注重纪律，无私； ;六抓生产，万无一失。 “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六"机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作更加深入人心一条科学化、规范化的轨道，促进了精细化管理的不断深化和完善，有力地推动了各项机电工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人是做好事的决定因素，高素质的人才是企业生存和发展的源泉。基于这样的认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才的效益。首先，我们对综合部所有大学生和管理干部进行了深入调查，了解他们的专业，根据他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案，然后根据具体情况对每个人进行定位。供
煤矿机电工作总结范文
技术好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。定期和不定期安排技术人员转岗轮岗，让他们集思广益，在不同岗位上学习培训，实现一技之长。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、注重质量标准化建设
在质量标准化过程中，我们主要使用“奖励”（表扬）和“罚款”（批评），奖励和表扬表现好的员工，对表现不好的员工进行罚款和批评。由于措施得力、方法得当、实施优化方案、标准严格，我公司矿山机电质量标准化工作有了一定程度的提高。
质量标准化是一项系统工程，单个单位或一群人很难取得成果。
煤矿机电工作总结范文
需要有关单位齐心协力才能取得成绩。通过对内对外合作，加强与兄弟单位的联系和协调。
在达标工作中，从单台设备的安装布置、电缆的悬挂、轨道的铺设，都实行精细化管理；小到安装一盏灯，a 辅助电缆挂钩的悬挂和固定孔的定位都需要专人负责对每根丝束、每根H架、每根拉杆、每根沟渠、每根沉淀物进行编号管理水箱和每个水管。 ，力求精准、细致、准确，不允许有丝毫马虎。要求员工三班倒操作，精心维护，确保设备正常运行，保持路面环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四合一精神”，即一团棉纱、一把刷子、一把铲子、一把扫帚，把设备上的灰尘擦干净，随时随地的管道。铁锈和灰尘，铲起巷道中掉落的煤，扫除地面上的泥土。让每一位员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的每一个环节，使这项工作能够持之以恒、坚持不懈，并在“不变”中
煤矿机电工作总结样本散文
在细节中寻求“变化”，在细微处看到精神。同时，教育员工爱岗敬业，积极参与争青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在自己的岗位上做出应有的贡献。
我们还有很长的路要走，还有很多不足和不足，但我们坚信只要跟上，善于思考，敢于创新，我们就能做到一步一步的完成每一项工作。 ，深入持久地开展质量标准化工作，持之以恒，跟上新，能赶超，形成有特色的机电质量标准化矿山。
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个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
获胜
利润
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤矿机电工作总结范文
煤矿地质调查总结
一年来，面对生产连续性紧、生产任务重的现状，以及屋顶威胁安全的难度增加，我始终牢记自己的责任和使命。认真、认真、认真，以落实矿山三年战略规划确定的目标为总体指导，不断优化接班计划，加强基础技术管理，坚持科技创新进步，做好扎实细致地做好日常技术管理工作，实现矿山开采连续性的平衡，没有出现技术失误，实现了业务安全。同时，本部门负责的采矿、地质勘查、水利防治专业安全质量标准化均达到超安全质量标准化标准，达到年初规划水平。 .
1.面对矿山合并带来的技术和管理问题，积极深入地下研究解决方案。
2.加强矿山续产管理，先后组织多次优化矿山续产工作
一二师调整，摸清影响矿山的重点路线连续性，并根据施工力量情况及时调整安排，确保矿山生产连续性。
煤矿机电工作总结论文 p>
正常，为年产120万吨打下坚实基础。
3.加强地质调查防治用水基地管理。 一、针对2504工作面和2502工作面采空区大量来水的实际情况，以保证下一个工作面250工作面
为安全开采5、06工作面，25采区边界巷和回风巷分别建设排水巷和水仓，并提前采取排水措施。 二是加强测量数据的计算和线材的重新测量。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一个区域采高大的工作面采高进行检查。若采高不低于设计值，大采高工作面全年平均采高20万吨以上，为提高资源回收率提供保障。
4.注重地下场地的质量和技术管理。 首先是根据部门人员的情况，承包地下开采工作面。每个巷道、每个采煤工作面都有专人负责工程质量、顶板完整性、作业程序管理、内部行业管理监督。检查。二是在日常检查的基础上，每月组织一次大型工程质量和屋面管理专项检查
。加大巡查力度，坚决落实不合格项目不结算原则，杜绝不合格项目的发生。三是加强锚杆、锚索支护质量现场监督抽检力度。
5.积极开展科技创新。 一是积极与西科大合作，完成屋面监测测点布局和测量数据分析评价，并利用本次科技项目合作契机，开展屋面理论培训对部门人员进行监控，提高技术人员的体验。理论知识和判断分析能力。同时，两个科研项目的研究工作按计划完成，为我矿顶板支护提供了理论支撑。二是根据煤层赋存特征，对工作面开采技术进行了大胆尝试。煤矿一分段工作面首次采用采煤机一次过道施工工艺。车身支架开挖方式实现了回缩通道的快速安全施工，使通道制作时间缩短近10天，节省约50万元，为屋顶的安全管理创造了条件，已成为综采工作
煤矿机电工作总结范文
是一种露天开采工艺模型，已在周边矿山推广应用.三是加强生产过程技术创新。采用锚索组合梁支护方式对受开采影响的巷道进行二次加固和养护，取得了良好的支护效果，满足了开采要求，降低了开采成本。支持费用。
7。积极实施精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。 一是树立精细化管理理念，从身边的小事小事做起，认真对待每一项任务，根据部门人员的实力合理分配业务，做到最好使用每个人并最大限度地发挥性能。每一位管理者的人才，都能保证技术工作的先进性、指导性和先进性。二是坚持每天早上10分钟的“课前会”，总结前一天的工作，安排当天的工作，纠正工作中不到位的现象，沟通理解，充分发挥团队的力量。及时安排和落实各项工作。三是明确职责分工和工作标准，落实责任到人，把工作落实到每个人身上。安排工作时，确定完成工作的标准和时间，防止偷工减料现象。
煤矿机电工作总结范文
现在。四、始终坚持为基层服务的理念，定期与区团队沟通，对业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区团队的反馈和技术问题，帮助区团队解决困难。同时，根据每位技术人员的业务能力，对地下隧道和采面进行分包，明确职责，量化绩效考核指标，确保各项工作都能落到实处。
四。明年工作计划及思路是煤矿可持续发展的关键之年，也是新采掘设备、采掘新技术引进的开局之年。面对新的挑战，按照“以创建“五型企业”为抓手，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，努力创建“神华一级矿”由我矿确定。矿山现状及2011年技术管理中存在的问题，进一步加强技术管理工作，严格执行技术管理规范，
总之，2011年是我矿关键的一年产量再次增加。我将严格按照集团公司和矿山的总体部署，提前谋划部署，认真贯彻落实国家技术管理工作
煤矿机电工作总结范文
管理规范和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥科技作为第一生产力的作用，为我矿安全生产和各项指标的完成打下坚实基础为矿山技术进步和安全生产稳定健康发展作出积极贡献！
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个人业务工作总结
（煤矿地质调查）
董
到
陆军
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
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煤矿党建工作 总结
煤矿机电工作计划
煤矿机电技术员工作总结
煤矿机电技术工作总结报告
煤矿电工 工作总结
煤矿电工年终工作总结 篇5
工作x年来，我积累了丰富的工作经验，我们的检修行业充满着竞争，只有更好的服务态度，更好的技术水平，才能在同行中领先，但这些必须从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应该有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对安全防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的安全感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织讨论分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保安全生产，更好的把工作做好。
一、实习单位情况介绍
1、x煤矿位于x市x山县x镇境内，x矿相邻，x矿接壤。矿南有x公路，矿东xkm处有x河。井田范围：x相邻，x接壤。浅部为各煤层露头，深部以xm等高线为界。走向长为x公里，倾向宽为x公里，面积x平方公里。矿井开拓方式为立井多水平开拓。矿井于x年开始建设，xx年建成投产，设计生产能力为x万吨/年，x年起，该矿进行改扩建，20xxx年设计年产量x万吨，20xx年经省经贸委核定生产能力为x万吨/年。
二、实习岗位情况介绍
x矿机电科负责全矿机电工作，主要有抽风、压风、排水、提升等四大运转系统，以及矿井的高低压供电系统等。我实习场所是机电科的电工车间，电工车间负责全矿机电设备维修、安装、调试、检测检验等工作。
三、我对电气安全管理方面的认识和总结
（一）煤矿电力线路的安全检查：电力线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送电能的重要任务。但目前在我实习的煤矿，往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够，导致个别区段的电力线路的安全性降低，增大了发生电气事故的可能性。因此，加强煤矿电力线路的安全检查是非常必要的
（二）对矿区架空线路，一般要求每月进行x次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时，还需临时增加安全检查次数。架空线路的安全检查应重点检查以下项目：
1、电线杆子有无倾斜、变形、腐朽、损坏及基础下沉等现象。
2、沿线路的地面是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性物质。
3、沿线路周围，有无危险建筑物。应尽可能保证在雷雨季节和大风季节里，这些建筑物不致对线路造成损坏。
4、线路上有无树枝、风筝等杂物悬挂。
5、拉线和板桩是否完好，绑托线是否紧固可靠。
6、导线的接头是否接触良好，有无过热发红、严重老化、腐蚀或断脱现象；绝缘子有无污损和放电现象。
7、避雷接地装置是否良好，接地线有无锈断情况。在雷雨季节到来之前，应重点检查。
（三）电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的，全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查，并应经常监视其负荷大小和发热情况。如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时，还须临时增加安全检查次数。电缆线路的安全检查应重点检查以下项目：
1、电缆终端及瓷套管有无破损及放电痕迹。对填充电缆胶（油）的电缆终端头，还应检查有无漏油溢胶现象。
2、对明敷的电缆，应检查电缆外表有无锈蚀、损伤，沿线挂钩或支架有无脱落，线路上及附近有无堆放易燃易爆及强腐蚀性物质。
3、对暗设及埋地的电缆，应检查沿线的盖板和其它覆盖物是否完好，有无挖掘痕迹，路线标是否完整。
4、电缆沟内有无积水或渗水现象，电缆是否受潮，绝阻是否降低。
5、线路上各种接地是否良好，有无松动、断股和锈蚀现象。
（四）搞好煤矿配电线路的安全检查工作，也必须全面了解煤矿配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等，并了解煤矿井上、下负荷的大小及配电分布的情况。对煤矿配电线路，要有专门的维护电工，一般要求每周进行x次安全检查，其检查项目如下：
1、检查导线的发热情况。
2、检查线路的负荷情况。
3、检查配电箱、分线盒、开关、熔断器、母线槽及接地接零装置等的运行情况，着重检查母线接头有无氧化、过热变色和腐蚀等情况，接线有无松脱、放电和烧毛的现象，螺栓是否紧固。
4、检查线路上及线路周围有无影响线路安全运行的异常情况。绝对禁止在绝缘导线上悬挂物体，禁止在线路旁堆放易燃易爆物品。
5、敷设在潮湿、有腐蚀性物体的场所的线路，要定期对绝缘进行检查，绝缘电阻一般不得低于xμω。我认为变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。
（五）运行及管理制度
1、交接班制度
交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。
（1）交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。
（2）交班人员应将下列情况做详尽介绍：
a、所管辖的设备运行方式，设备缺陷，事故处理，上级通知及其它有关事项；
b、工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。
（3）接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。
（4）交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。
2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。
（1）巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次。
（2）定期巡视项目
1）瓷绝缘子、连接点、变压器、电容器。
2）电缆终端盒、断路器、隔离开关、继电保护、仪表指示。
3）设备缺陷有无发展变化。
（3）特殊巡视项目
1）大风来临前、雷电后、在雾、雨、雪等气象时，应注意观察瓷绝缘放电情况。
2）重负荷时，检查触头、接头有无过热现象。
3）发生异常运行情况时，查看电压、电流及继电保护动作情况。
4）夜间熄灯巡视，检查瓷绝缘有无放电闪络现象、连接点处有无过热发红现象。
（4）巡视时应遵守的安全规定
1）巡视高压配电装置一般应由有资格的两人一起进行，试合巡视配电装置、进出高压室时，必须随手把门关好。
2）巡视高压设备时，不得移开或越过遮栏，并不准进行任何操作；若有必要移动遮栏时，必须有监护人在场，并保持安全距离。
3）场地环境管理制度要健全。
（六）技术管理技术管理是变电所管理的一个重要方面。积累资料和运行事故分析，提高技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。
1、收集和建立设备档案。
2、应建立和保存的各种规程。
3、应具备的技术图纸要全。
4、井上、下的各场所的各种记录要全，发现问题要及时汇报并要作好记录。
（七）煤矿机电安全
1、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等，可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源，因此搞好电气设备的防爆，对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。
2、矿用电气设备防爆的基本措施
（1）采用间隔隔爆技术。
（2）采用本质安全技术。
（3）采用增加安全程度的措施。
（4）采用快速断电技术，
3、隔爆性能的保证
（1）隔爆结构要符合要求。
（2）隔爆面要有防锈措施。
（3）隔爆面之间的紧固及防松。
（4）联锁和警告标志的设置。
4、短路故障的预防，经常性的对电气设备进行预防性检修和合理的对电气设备的保护进行整定是预防电气设备故障最有效的方法。
5、停电检修制度为了预防人身触电，在检修和拆装电气设备时严禁带电操作，在停、送电及施工过程中严格遵守停送电制度、工作票制度、工作许可制度和《煤矿安全规程》的有关规定，主要应做到如下几点：
（1）停送电人员必须懂得安全生产知识和熟悉电气设备，并取得合格证；
（2）停电工作前，对受影响的单位和地点必须办理停电手续，取得批准后，凭停电操作票进行停电操作；
（3）停电后，必须在控制开关上悬挂有“有人工作，不得送电”停电牌，除停电人员外，其他人不得摘下此牌；
（4）禁止乘全矿停电、部分停电或事故停电机会，未办停电手续就触动电气设备进行检修或拆装；
（5）因停电而影响通风的地点，停电前需经瓦检员检查瓦斯，恢复送电前必须检查瓦斯，经许可后方可送电；
（6）停电后，检修工作开始前，必须以相应的验电笔验电、放电，并将导体接地（在可能聚集瓦斯的地方，必须检查瓦斯浓度在1%以下时才准放电）；
（7）交接班时，如检修工作未完成，必须将停电情况及未完成的工作在现场向下一班交待清楚；
（8）检修完毕恢复送电时，必须由原来悬挂停电牌并参加检修的人员取下停电牌，然后才准合闸送，严禁由别人约时送电；
（9）如有两组以上人员在同一条线路上工作时，应各自悬挂自己的停电牌，一组工作完毕后，有其它停电牌未摘除时，绝对禁止合闸送电。
6、煤矿井下通风机供电要严格遵守“三专两闭锁”。
7、井下电器要有保护接地、保护、后备保护、变压器中性点不接地等措施保证电器的正常运行。
（八）井下电气防爆
1、煤矿井下工作条件对电气设备的要求：
（1）井下环境潮湿，有的地方还有淋水，因此电气设备要求防滴（溅），隔爆结合面防锈蚀，电气绝缘材料耐潮。
（2）井下要求电气设备具有坚固的外壳。
（3）井下要求电气设备选材和结构应便于搬运。
（4）井下要求电气设备运行可靠，有一定过负荷能力。
（5）井下要求电气设备体积小、操作简单、维护方便。
（6）井下此要求使用在爆炸性环境的电气设备具有防爆性。
2、防爆电气设备的形式为了使防爆电气设备的设计、制造标准化，便于检修、使用和维修，我国已制订了完整的防爆电气设备的国家标准包括：
a、隔爆型电气设备；
b、增安型电气设备；
c、本质安全型电气设备；
d、正压型电气设备；
e、充油型电气设备；
f、充砂型电气设备；
g、浇封型电气设备；
h、无火花型电气设备；
i、气密型电气设备；
j、特殊型电气设备；
k、矿用一般型。
四、学习心得体会
经过这一年来的实习，让我真真正正的体会到了理论和实践的区别。
在学校的时候，我们只是学习课本上的一些理论知识。那时感觉理论这么简单，操作起来也并不难。但事实却并非如此。当我们刚来煤矿时，单位按排了我们一个星期的煤矿三大规程及规章制度的学习。于是，我们经过这些初步的培训之后，终于迈进了我期待已久的实战中。当我们踏入了生产一线后，带班领导首先给我们讲的就是安全问题。听他说就是在我们机电组因为工作不认真谨慎，乱动设备而造成的电气短路、烧毁设备、自己触电、因工作疏忽使自己手指挤断、腿脚压伤致残及伤亡现象出现过。听起来让人心惊胆战。
的确，在现场如果忽视了安全问题就很容易发生工伤事故，当然受伤的不仅仅是别人，说不定也会是自己。因此，我们每天上班开班前会的时候，首先都要讲到：“安全第一”和工作中注意的事项，为的就是要告诫我们自己不论做什么事都要把安全放在第一位。要三思而后行。不要完全依靠自己的感觉和经验做事。然后，带班才安排我们上线生产，刚开始工作时我什么都不会，做什么都是很慢，对那些工具设备的使用都是很生熟，甚至有些都是我们在学校所没见过的。所以在实习期间总是感觉到在学校学习的那些东西真是有局限性别，学习到的理论与实际有时很难结合在一起。
经过带班组长及其领导的培训，自己的努力，现在我已经可以熟练撑握机电方面的操作知识并在煤矿机电科开始简单作业了。通过实习，不仅让我获得了矿山机电的基础知识，了解煤矿生产一般操作过程、生产方式和工艺过程，熟悉了主要运输机械操作方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术，而且加强了理论联系实际的锻炼，提高了实践能力，培养了向工人及现场技术人员学习的良好素质。
在专业方面：巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识，并为后续专业课的学习作必要的知识准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业技术知识及应用状况，拓宽专业知识面；培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题、解决问题的独立工作能力；通过实习，加深学生对专业的理解和认识，为进一步开展专业课程的学习创造条件，我想在今后我会通过我努力学习和工作，在工作中虚心向老工人，技术能手请教自己不懂的问题，提高自己的技术水平和业务能力，做到在技术上能独挡一面，在业务能力上能提档升级。
利用自己所学到知识为我矿发展做出自己贡献，为煤炭事业奉献自己的光和热。总之，我觉得态度是很重要的，态度决定着我们的工作成绩，无论在哪个单位，做什么事情，只要自己的态度端正和积极，我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许，我做得不是很优秀，但我对这次实习所付出的汗水和努力觉得是我内心最大的安慰，因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂，体验着与以往完全不同的世界，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。
煤矿电工年终工作总结 篇6
煤矿机电工作小结
煤矿机电工作小结 2007-12-07 12:25:11 1号密网1号公文网 煤矿机电工作小结 煤矿机电工作总结（二）煤矿机电工作工作总结
领导同志们好！春暖花开，万物萌芽，乘着“两会”“保护第一”教育的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一个春天召开。在此，我代表启东矿山（机电事业部）向大家汇报一下我矿机电管理的一些做法、思路和设想。众所周知，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量合规是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业发生了一系列严重恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻考验。党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高要求。作为机电管理工作者，我们感到责任重大。
2005年，我们结合机电部门工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。一季度，主捻机累计累计原煤1万吨，辅捻机累计累计矸石等6万余辆。一些实践总结如下。总的说来，靠局矿领导，靠广大职工，靠团结拼搏，靠精细运作。我们的主要做法是：
1 是完整实现“
六、
一、六”机电管理工程推进精细化管理 .1． 2005年，我机电部认真贯彻集团公司实施精细化管理的要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实。机电管理。实施“
六、
一、六”机电管理工程，即六抓、一建、六提升：
“六抓”是第一重视安全，第六不重视父母；第二要注重品质，一丝不苟；三是注重消费，关心一切；第四，注重纪律和无私； “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六"机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作更加深入人心一条科学规范的轨道，促进了机电一体化精细化管理的不断深化和完善，有力地推动了机电一体化部门各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人是做好事的决定因素，高素质的人才是企业生存和发展的源泉。基于这样的认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才的效益。首先，我们对综合部全体大学生和管理干部进行了深入调查，了解他们的专业，并根据他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案。各个岗位的具体情况。技能好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。机电事业部定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。机电部不定期固定。 2、定期安排技术人员调动、轮岗，让他们在不同岗位上集思广益，学习实践，一举多得。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、保运行达标，双管齐下，以61集装箱运输车道为突破口，做好质量达标工作 2005年初以来，全部门上下齐心协力、齐心协力，确保安全运行，在做好生产和服务的同时，努力做好质量合规工作。 1-3月，累计增加原煤1万吨，累计交付矸石车辆6万余辆，进展顺利，成果喜人。在过去的三个月里，我们为达到 61 Conveyor Lane 的质量标准打了一场漂亮的战斗。综合巷61号的复杂性和恶劣条件是常人难以想象的。众所周知，启东矿井井下条件差，地质构造复杂，五大灾害齐全，在整个皖北地区都是罕见的。此外，2001年底洪水后，地下巷道严重变形，鼓底、团块、滑坡、顶板等现象随处可见。毫不夸张地说，吉云巷61号就是这样一条伤痕累累的小巷。该巷道负责作业6115工作面的运输。由于工作面布置不合理，泛滥频繁，无法彻底杜绝，导致巷道经常拉湿煤和水煤，导致巷道积水严重，污染严重。也无济于事。往往是清完工作，下班又恢复原状。这种情况不仅增加了员工的劳动强度，而且对机电设备的安全运行也造成了很大的威胁。 61孔电缆已成蜘蛛网，防尘管道腐蚀严重，起伏不定。就是这样一条路，这就是现在的情况。我们立志把它打造成有质量标准的示范道路。
，这是很多人无法理解的。甚至有人说61.3这样的车行道还不错。巩固胡同能够勉强维持运转。建造质量标准化的道路是不可思议的。面对困难和挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低。我们要高标准、严要求，严格按照机电部制定的带式输送机作业标准，即：“六线一面”和煤矿质量标准化。矿区一流的质量标准化机器。经过两个多月的努力，我们的愿望实现了。今天的61 Conveyor Lane换上了新面貌：吊索线、风水线、灯饰线、跑带线、H型架线
煤矿机电工作总结