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哲理故事只招“笨员工”

史蒂夫·乔布斯开始创业时,打算为自己招聘一名助手。经过层层选拔,有甲乙两个应聘者收到试用通知,不过谁能获胜,还要看在随后一周里的试用表现。 乔布斯分给两位的工作并不复杂,只是…

哲理故事只赚一美元

二战爆发后,美国开始研究原子弹。罗斯福总统责成陆军部全权负责,并下令:不惜任何代价尽快研制成功。这就是着名的曼哈顿计划。 陆军部先把全美有实力的公司罗列在一起,筛选出几家大公…

哲理故事味道决定了新款劳斯莱斯的成败

20世纪初,劳斯莱斯推出第一款“银色魔鬼”轿车,风靡世界,被誉为“世界上最好的轿车”。可随着时间推移,竞争对手越来越多。于是,公司投入巨资对生产流水线升级,造出一款新样式轿车…

哲理故事手工组装保时捷

在保时捷博物馆里,可以看到这样一组数据:组装一辆新车只需要9小时,但检测和调试需要5天,出厂则需要几个月。 据说,购买一辆保时捷,从下订到提车,最少也要三个月,某些高配车型甚至…

哲理故事经商十悟

我们经常讲战略,根据我多年的经验,创业成功率最高的,还是衣食住行,那是人们最基本的生活需求。到中等收入阶段之后,人们开始关注自己的寿命和生活质量,大健康产业应运而生。 企业家…

哲理故事干得好也要反省

在营业额的管理上,我想任何行业的企业都抱持着相当谨慎的态度。不过整体而言,大家在面对超出预期的营业额时,很容易掉以轻心。尤其当营业额大幅超过预估金额时,很多企业都会嘉许员工…

哲理故事找到巨无霸的软肋

巨无霸的软肋在哪里?既不是它的优势,也不是它的劣势,而是它的迁移成本。 在商业史上,如果市场格局本身没有发生大的变动,没有出现革命性的技术,大公司的地位总是难以被撼动的。不过…

哲理故事找一支保级球队去赞助

在英国首都伦敦,有一家专门从事制作和销售牛排的食品公司,名叫“康耐德”.他们制作的牛排虽然味道和口感都不错,但由于公司刚成立不久,知道他们产品的消费者并不多,所以销量也并不是…

哲理故事涨价以后更便宜

1368年,山西太原的酿醋匠人李崿创办了“美和居老醋厂”,他创新了很多酿醋技法,一改过去几千年白醋尖酸寡淡的口感,使山西老醋进入了黑色老醋时代。 几年后,李崿派次子李钰前往广州开美…

哲理故事废料“逆袭”

奶酪是世界上最早的人工食品,它的原材料主要是鲜牛奶。很早以前,人们制造完奶酪后都是直接将废水排到下水道,因为那水又酸又涩又臭。随着科学技术的进步,有奶酪生产厂家开始不满足于…

哲理故事英特尔花钱“做”次品

以研制CPU为主的英特尔公司有一回销售两款非常相似的芯片,定价却天差地别——一种定得很高,一种定得很低。实际上,价格低廉的芯片与价格高的相比只是缺少了一些功能而已,其他毫无差别…

哲理故事踢飞的足球谁去捡?

孩子们玩足球,球要是被踢飞了,应该谁去捡? 最简单的答案,当然就是谁把球踢飞了谁去捡。 但是,后来出现了一个新规则:谁离球最近谁去捡。道理很简单:都是在玩嘛,那么斤斤计较干什…

哲理故事三个和尚没水吃

有个段子很有意思:一家企业准备淘汰一批落后设备。董事长说:“这些设备不能扔,得找个地方存放。”于是专门为这批设备建了一间仓库。董事长说:“防火防盗不是小事,应找个看门人。”…

哲理故事店无戏言

民国时期,上海南市场外有一家叫“万昌木行”的店铺,堪称当地第一大木行。一个夏日的早晨,来了一位穿戴不整齐、看似“穷酸”的顾客,此人一踏进木行,就说要买11根檩条,这对车进船出…

哲理故事 “麻烦”中找商机

治疗跌打损伤的“虎油”,其疗效早被证明,但其销量一直停滞不前,厂商也从来没有想过为什么。 涂抹虎油这种液态药品时,如果不使用棉球,用量就会失控,药物在身体上随意流淌,在衣服上…

哲理故事买来的麦当劳

雷·克罗克曾经是一名奶昔搅拌机的推销员,也做过销售经理。1954年,他去一家兄弟俩创办的餐厅推销奶昔搅拌机时,发现这家餐厅生意非常火爆。这个街边小店每天排队的人都络绎不绝,很多人…

哲理故事管理故事三则(领导文萃2022年6期)

有一个国王老待在王宫里,感到很无聊,为了解闷,他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。猴子因为天性聪明,很快就得到了国王的喜爱。这只猴子到王宫后,国王给了它很多好吃的东西,猴子渐渐…

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